近年來(lái),余姚市委統(tǒng)戰(zhàn)部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)民族工作的重要思想,錨定“走在前、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),依托產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)、醫(yī)療三個(gè)協(xié)作關(guān)鍵點(diǎn),全面推動(dòng)?xùn)|西部協(xié)作共同富裕工作,助推對(duì)口民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺、共同富裕,譜寫了余姚昭覺山海協(xié)作新篇章。
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作 凝聚“共富情”
四川昭覺縣三岔河鎮(zhèn)三河村的牛棚里,一頭頭肉牛膘肥體壯毛色光亮,承載著村民的共富熱望,這得益于余姚市與當(dāng)?shù)厝馀pB(yǎng)殖專業(yè)合作社“雁陣工程”項(xiàng)目的深入實(shí)施。余姚市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合余姚企業(yè),通過大戶帶中戶、中戶帶個(gè)戶的方式,形成了可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)共富模式,目前,合作社肉牛養(yǎng)殖達(dá)706頭,帶動(dòng)合作社年均增收超50萬(wàn)元。同時(shí),全程跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極落實(shí)保底收購(gòu)機(jī)制,簽訂采購(gòu)規(guī)模達(dá)3000頭的保底收購(gòu)合同,切實(shí)解決肉牛銷售不穩(wěn)定問題。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持,余姚市委統(tǒng)戰(zhàn)部還聯(lián)合工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)等力量積極牽線統(tǒng)戰(zhàn)成員、民營(yíng)企業(yè)家等赴昭覺開展項(xiàng)目援建、合作共建,2024年共引導(dǎo)9家民營(yíng)企業(yè)赴昭覺投資,新增實(shí)際到位資金8546.3萬(wàn)元。
此外,余姚市委統(tǒng)戰(zhàn)部充分發(fā)揮甬涼“兩地倉(cāng)”作用,借助農(nóng)博會(huì)、東西部協(xié)作直營(yíng)店等載體,通過政府購(gòu)銷、商超直銷、電商營(yíng)銷等方式,全力拓寬消費(fèi)幫扶銷售渠道。今年以來(lái),組織開展消費(fèi)幫扶“新春行動(dòng)”、“金秋行動(dòng)”等5場(chǎng)活動(dòng),共采購(gòu)、促銷四川省特色農(nóng)產(chǎn)品6945萬(wàn)元。
聚焦勞務(wù)協(xié)作 綻放“石榴紅”
2024年12月初,首批180名昭覺縣各族務(wù)工人員開啟來(lái)余姚務(wù)工之旅。近年來(lái)余姚市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)積極開展“四明石榴紅就業(yè)共富”活動(dòng),發(fā)動(dòng)昭覺各族群眾來(lái)姚務(wù)工增收,每季度發(fā)布用工信息5次以上,提供崗位信息4452個(gè),并組織召開27場(chǎng)線上線下專場(chǎng)招聘會(huì),促成了3863個(gè)工作崗位落到實(shí)處。
此外,為提升邊疆民族地區(qū)群眾技能水平,余姚市積極安排昭覺各族務(wù)工人員參加崗前培訓(xùn)、集中技能培訓(xùn)等。如余姚市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位通過以工代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等模式,聚焦短平快和服務(wù)“一老一小”兩個(gè)方向,開展訂單式培訓(xùn)和招聘模式,累計(jì)完成以工代訓(xùn)培訓(xùn)5214人次,集中培訓(xùn)5850人次。
除了開展技能培訓(xùn),余姚市委統(tǒng)戰(zhàn)部還在余姚建立了昭覺縣勞務(wù)服務(wù)站、昭覺籍職工之家等陣地,實(shí)行為期3個(gè)月以上的穩(wěn)崗管理,維護(hù)務(wù)工人員權(quán)益。同時(shí),積極開展節(jié)日送鮮花、暑期送清涼、節(jié)前送溫暖和籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),鞏固勞務(wù)協(xié)作成效。近四年,昭覺縣來(lái)余姚務(wù)工人員穩(wěn)崗率達(dá)到73.6%以上,定向輸出昭覺勞工到余姚務(wù)工3071人,穩(wěn)崗三個(gè)月以上2259人。
構(gòu)建醫(yī)療協(xié)作 共繪“同心圓”
兩年前,昭覺縣人民醫(yī)院中醫(yī)科的理療區(qū)“門可羅雀”,“科室關(guān)門”甚至一度長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月。為改變這一狀況,余姚市從硬件、管理、診療水平三方面著手,有效促進(jìn)了昭覺縣醫(yī)療水平的提檔升級(jí)。
為提升軟硬件條件,余姚市委統(tǒng)戰(zhàn)部一方面積極爭(zhēng)取東西部協(xié)作幫扶資金580萬(wàn)元,助力實(shí)施昭覺縣人民醫(yī)院健康管理中心改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目于2024年10月底落地建成,著力提高邊疆民族地區(qū)基本公共服務(wù)均等化水平。另一方面通過在四川民營(yíng)企業(yè)家的支持配合,協(xié)助昭覺縣人民醫(yī)院引入SPD系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高值耗材從廠家到臨床使用的全程跟蹤監(jiān)管,實(shí)行精細(xì)化管理,減少資源投入,避免耗材管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2024年,昭覺醫(yī)院業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)17%,耗材采購(gòu)成本下降300萬(wàn)元,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
醫(yī)療水平要提升,醫(yī)療團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。余姚市依托民主黨派成員和無(wú)黨派人士中的醫(yī)療專家力量,加強(qiáng)“師帶徒”培養(yǎng)工作和專業(yè)素質(zhì)專項(xiàng)培訓(xùn),2024年“師帶徒”結(jié)對(duì)20對(duì),開展專題學(xué)術(shù)講座及科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)82次,累計(jì)培訓(xùn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員1188余人次。
(來(lái)源:中央統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站)